武汉三泰宜居五金有限公司

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库存--商家硬伤

 库存,是商家心中纠结不止的痛。常听闻商家掐指一算,叹息一声:“又白干了,赚的都在仓库了。”

难以消化的库存,成了压在商家身上的“大山”。很多商家为了面子或贪图促销激励或受销售任务所迫,而增加库存。此举商家虽可拿到奖励或形成暂时完成任务之假象,但后续会面临库存消化吃力,且厂家也会对商家施加持续的销量压力。久之,库存积压,拒绝新订单,厂商关系恶化;库存占用资金、资金链出状况等众多问题,在无形中增加商家经营风险。

产品电子化时代使技术变化快引发产品迭代速度快。假若商家无法掌控自身库存及加快库存产品的流转和消化,极易导致大量库存积滞,进而导致产品性能落后及跌价,面临无利乃至潜亏。加之,为了消化库存产品,商家都会付出大量时间、金钱,且无形中增加员工、库房等成本,辛苦挣的钱不是交给库房租金,就是变成了库存产品。库存,就这样成为吞噬商家盈利的最大黑洞。

解决库存,或有效控制库存,是商家共同的难题,也是必须认真对待的关键命题!库存问题,不是单纯的经营管理问题,更是运营模式创新问题。

要规避商家库存积压状况及减少不必要的库存损失,有必要优化传统多层级的渠道模式,创新构建第三方平台,通过该平台“点对点”服务商家,以减少中间分销层级。该平台整合优质厂家优质产品,构建强大完善的仓储及全国物流体系,直供商家。商家依附该平台强大的资源整合力和物流配送力,选产品、下订单,不用再受多层级经销渠道之束缚;甚至无需存备不必要的库存,有了生意下单即可,并保障产品快速直供到货。如此,商家可有效掌控库存,甚至实现零库存,从而有效降低运营成本、提高利润及保障盈利。